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那些失败的创业项目

2021年01月18日17

互联网大佬们“最失败”创业项目,个个都是无价

在创业的道路上,没有人会顺风顺水,即使是马云,雷军。也没有人能幸免于互联网巨头。他们都经历过“痛苦”的教训,但是他们并没有跌倒我很沮丧,但是从失败中吸取了很多创业经验和教训,并复兴了,创造了一个又一个的奇迹。

今天,让我们回顾一下几家互联网巨头的“最失败”的创业项目,并分享他们的创业经验。

1

马云黄页

马云经历了三项创业,直到阿里去美国成功上市,马云成为中国首富。

第一次:建立Haibo翻译社:1994年,马云成立了第一个组织:Haibo翻译社。第一个月的收入是700元,租金是2000元。马云独自一人提着麻袋去了义乌,设立了一个小摊子来养活翻译公司。如今,海博翻译社已成为杭州最大的专业翻译社。尽管无法与当今的阿里巴巴相比,但海博翻译社在马云的创业经历中也发挥了很多作用。

第二次:建立中国黄页:马云(Jack Ma)偶然与西雅图的互联网接触,他相信互联网是未来的方向。回国后,马云及其妻子和朋友筹集了2万元人民币建立了海博网络,并启动了中国黄页项目。但是,在与杭州电信合作之后,双方存在分歧,马云决定放弃该网站。

第三次:阿里巴巴成立:1997年底,马云受邀担任中国对外贸易经济合作部中国电子商务中心总经理,并开始获得与对外经济贸易业务联系起来,马云成为B2B网站的想法逐渐成熟。1999年,现年35岁的马云决定回到杭州创业,并创立了自己的另一家创业公司-阿里巴巴。

2

雷军·桑瑟公司

雷军上大学时,雷军读了一本关于盖茨和乔布斯早期创业传奇人物《硅谷之火》的书,他深受感动-“乔布斯的故事深深吸引了我。在武汉电子街努力了一段时间之后,我对自己感到很高兴,并开始梦想:我梦想着编写一套可以在世界上每台计算机上运行的软件,梦想着创建世界上最好的软件公司。”

因此,他在大四时与三个朋友一起创立了Sanse Company。不幸的是,该公司被迫在半年内解散。

3

周鸿yi-3721

在执行360之前,周鸿yi曾使用名为3721的搜索引擎,而百度也推出了类似的服务。

互联网大佬们最失败的创业项目_马云

在创业的道路上,谁没有落伍?甚至雷军,周鸟袜,刘强...这些互联网巨头也经历了血腥的教训。

他们并没有因为摔倒而感到无助。相反,他们从失败中吸取了很多创业经验和教训,并使自己重新团结起来。

本文计算了互联网巨头10个最失败的创业项目,以及他们从中学到的知识。也许正是过去的经验使这些互联网巨头取得了今天的成就,而这些经验对于当前的企业家而言更为宝贵。

马云

阿里巴巴集团董事会主席,市值1825亿美元

失败

马云经历了三项创业,直到阿里在美国上市。

1994年,马云成立了第一个组织:海博翻译社。第一个月的收入是700元,房租是2000元。马云独自一人提着麻袋,去支持那只鸟,并设立了一个摊位来喂养翻译公司。

1997年底,马云受邀担任中国对外贸易经济合作部中国电子商务中心总经理,并开始与对外经贸业务联系,马云成为B2B网站的想法逐渐成熟。1999年,现年35岁的马云决定从另一家B-阿里巴巴的创业公司回到杭州,开始自己的生意。

失败感知

在马云看来,企业的成功经验是不同的,但是失败的教训却是相似的。“我最大的经验是思考其他人如何失败以及人们必须犯哪些错误。”马云说做生意不容易。 “ 95%的公司倒闭”以避免堕落者犯下的错误。把错误变成营养”可以成为生存的5%。

张小龙

失败

曾经建立过Foxmail,但没有盈利。

由张小龙开发的Foxmail曾经有200万用户,是中国用户数量最多的共享软件。周鸿申说,Foxmail当时没有商业模式,所以他经常批评张小龙,说他想加广告赚钱!但是张小龙说,你为什么要这样做?只要有用户,您就有感觉!

因此,此时的Foxmail已成为张小龙的沉重负担,因为每天都有无数人敦促他前进,但是庞大的知名度和用户量并未使他获得经济或社会地位。任何好处。

一年后,张小龙选择将Foxmail出售给未知的互联网公司Boda。

失败感知

曾经建立了学校内部网,但被迫出售。

2003年冬天,美国博士学位的学生王星向他的导师请了一个长假,然后回到中国创业。经过几次失败的项目,王星发现

学生之间的社会交往是可以访问的,因此我们开始构建学校内部网。

在网站界面上,他们复制了Facebook,并遭到了所有人的批评,但是由于Facebook的设计非常人性化,因此与独立设计界面的竞争对手相比,学校Intranet的用户体验是最好的。这为他们保留了许多用户。

当时,北京地铁很不方便,开车去火车站很麻烦。因此,在寒假期间,王星发起了一项活动,在清华,北大和人民大学注册了学校内部网,免费乘坐公交车到火车站。同时,在同一地点,火车开始时有50人。

为了增加人数,学生们到处宣传注册。为了认识一个女孩,有些男孩不得不乘公共汽车去火车站,而不是坐火车。通过此举,学校网络拥有8,000个种子用户,并且每个人都开始活跃在该网站上。

一个人,但是因为第一次冒险。王兴京没有自己的理论。然而,由于缺乏对互联网的深刻理解和清晰的盈利模式,王兴只能被迫出售。

失败感知

该项目的失败为王星带来了以下启示:

首先,创业团队必须有明确的分工,首席执行官必须解放,并注意整个行业和社会的发展

第二,快速晋升非常重要。

第三,无需盲目地自我创新并迅速学习他人的优势。

第四,我们应尽快与首都联系,保持低调,并做出一些妥协。第五,您必须与您信任的人开展业务。在退潮时,只有信任才能使团队稳定。

周鸿yi

360创始人,市值64亿美元

失败

一旦建成3721,它便是中国最早的搜索引擎之一。

在执行360之前,周鸿yi曾经做过一个名为3721的搜索引擎,而Baishu也推出了类似的服务。百度霸也推出了类似的服务。除百度的客户外,Sunaike竞争激烈,拥有良好的手感。而且该模块不能删除,这也使周鸿yi获得了“流氓软件之父”的称号。

这个错误的开始之后是另一个错误的决定。周鸿yi说,当时他觉得百度的搜索模型比他自己好;当时中国的互联网也很不景气,因此他选择将3721出售给雅虎,并获得了很高的市场份额。这导致人们寻找这个十亿美元的市场,最终被百度占领。

失败感知

在过去的几年中,周鸿yi说:不要只关注正确的事情,必须关注用户的需求,并且必须坚持自己的业务,而不仅仅是放弃。

来源:投资界

10个创业9个死,那些创业失败者,后来怎么样了?

俗话说:“如果不死,就不会死。”这是导致张腾陷入泥潭的“心灵呼唤”。

在“大众创业和创新”浪潮中,四个理想的合作伙伴充满了活力。他们从朋友开始,一开始就免费。为了获得良好的声誉,张腾会选择价格更高的优质水果,然后为每个订单手写祝福卡。

,生意慢慢发展了。该项目上线一周后,该平台平均每天收到50个订单,平均每日收入超过1500元。

,未来非常好,每个人都很高兴,而且背后的问题也迫在眉睫:过多的水果损失,昂贵的劳动力...

这些问题最终变成压垮骆驼的稻草。

但是,当时没人注意到它。该公司仅开业了两个月,就实现了月销售量超过100,000个的目标。看到项目越来越大,越来越多的人开始关注。很快,有人要投资股票。

由于订单激增,张腾开始迅速扩充自己的团队。 8人的团队迅速扩大到30人。为了巩固品牌,他考虑开设另一家实体店,这需要大量资金。

与团队讨论后,张腾决定增加26名股东的成本,吸收100万资金,并从私营部门借入大量资金。

这100万笔投资全部用于创建极为引人注目的水果体验馆。

水果体验中心迅速成为当地的互联网名人商店。许多客户前来办理登机手续并拍照。它看起来像一个拥挤的地方,生意兴隆。

在繁荣的背后,危机开始爆发,最黑暗的时刻到来了。

为了维持高成本,张腾不得不提高水果的价格。酸奶和西瓜的售价为28元,是其他同类产品价格的5倍。他很快发现,开放期过后,体验馆中的宾客越来越少,回头客的人数更是少得可怜。

张腾只能削减工资并解雇工人。最终,该公司只剩下8名员工,而人力不足。在线订单的分配范围只会缩小和缩小,导致在线销售从每月60万的收入跃升。下降到60,000。在一个恶性循环中,钱越来越少,贷款也无法偿还。 26位股东越来越多地质疑他们,称他们为骗子。

在去世三个月后,张腾决定停止该项目。他卖掉了自己的房屋和汽车,还远远不足以偿还数百万的债务。

现在,为了偿还债务,他回到了一家大公司工作。面对这次冒险的失败,他并不后悔,他遇到了许多问题:

现在已经过去了两年,张腾的债务还没有还清。

,他打算在还清之后开始下一个生意。

02

我相爱六年的女友分手了

从初中开始,萧潇就喜欢读《中国企业家》,《商业》,《财富》和各种企业家的传记,并逐渐孕育了“从零开始”的梦想。

多年之后,萧潇意识到,无论这些书中的主角经历多少挫折,他们最终都会成功,而那些完全失败的人将根本看不到。

出于对实业家的钦佩,在研究了许多机会之后,他决定制作一个食物速冻的火锅。

小小亲自去投资,租用了工厂,建造了冷库,购买了自动包装设备,确定了火锅的味道,并要求厨师做所有事情。

但是,问题出在证书的应用上。如果您想建立一个自己生产食品的工厂,则需要生产许可证,食品安全证书……证书太多。

“门很难进入,脸很难看,东西很难处理。”晓晓听说过学校某些机关单位的潜规则,但经过亲身经历,他完全意识到了这一点。

一次,晓晓不得不申请工厂验收证书,并多次前往相关部门。该科科长缺席或忙碌。

直到以后,当有人指出他时,他拿着厚厚的“信封”去见该科长,后者终于笑了笑。

大学中的简单价值观在社会中得到了一点一点的修正。

所有障碍均已通过,但最终,他们失去了食品质量和安全证书。

作为国内第一款速冻火锅产品,没有可以参考的国家标准,因此我们只能遵循企业标准,无论采用哪种标准,包装中的每个产品都必须有自己的标准质量许可证。

申请证书需要大量时间和金钱。最终,工厂尚未开业,但资金每天都在流失。

由于认证,商业计划最终未能实现。

在这个项目中,小潇已经有两年没有赚钱了。一天,他坐在公共汽车上,一张一张地写下债权人的名字,但他写了一张A4纸。

与女友的婚姻是两年前的计划,但由于他欠这家企业一笔债务,他的父母强烈反对。经过两年的努力,两人仍然分开。

乡下的孩子想来大城市拼命证明自己,但他们失去了所有内裤。

在除夕之夜,债权人来要求偿还债务。家庭中的老人因心血管问题直接住院。那天晚上,小潇睡不着,在淘宝上找到了一个人。以后会有彩虹。”他放弃了死的渴望。

“做生意真的很难。”

现在,他将找到一个不讨厌自己结婚并慢慢还清债务的人。毕竟,他仍然必须继续生活下去。

03

可靠的合作伙伴有多重要?

赵师兄的创业梦想是开一家连锁中式餐厅,超越肯德基和麦当劳。

他将全部累积的300万元投入开了一家商店,但原始资金仍然短缺100万元。当时,赵弟兄在工作场所认识很多高级管理人员,所以他选了一家他认为不错的大公司的财务总监,并要求他投资100万成为该商店的股东。

在开办企业的那一年,赵弟兄几乎每天都处于崩溃状态。

早上5:30醒来,准备好存货,准备菜肴,工作人员于8:30到达商店...我们欢迎第一波客人在10点以及送出后下午2点的最后一位午餐客人,弥补您的睡眠下午5时2时,将欢迎晚宴嘉宾,直到10时才完成工作。为了迅速建立声誉并吸引更多客户,晚餐从晚上11点开始提供,通常直到晚上两点以上。然后,第二天早上5:30起床继续工作。

日复一日,赵弟兄的尸体严重透支。有一次,他在工作时晕倒在地,被120送往医院。

但是,财富之神仍然不在乎他。

问题出在他的伴侣身上。

从一开始,这个合伙人就对厨师赵歌所寻找的东西非常不满意。然后,他提议让他的堂兄从家乡购买200,000股股票,成为副店长,并兼任公司的法定代表人。

基于“多于少少”的原则,赵弟兄同意了所有这些要求,但他没想到会出问题。

餐馆开业半年后,它逐渐得到了改善,口碑也开始了。但是,由于初期投资巨大,因此尚未实现盈利。

此刻,合伙人突然提出要撤回资本。原因是他低估了创业的难度。他等不了那么久,不得不提取这笔钱来投资买房。

赵弟兄傻眼了,但是由于这位熟人也介绍了这位合伙人,所以以前的合同又被草拟了。被撕毁后,赵弟兄答应退还他70万元。

这导致商店的现金流量突然中断,这家餐馆难以为继。该合资企业在赵弟兄身上亏损了126万。

人是创业之路上最大的定时炸弹。他没有选择合适的伙伴。这是他最后悔的事情。

企业家精神失败了,但是赵弟兄仍然对餐饮市场持乐观态度,他建立国际快餐连锁品牌的梦想并未消失。

后来,他回到原来的公司工作,在业余时间选择了特许经营形式,成为多个餐饮品牌的特许经营者,并赚了一点钱。

湖南省昭石镇大兴小学的学生从“小候鸟基金会”获得了新的图画书。

“企业家精神不是人类的工作,年轻人,听我说,把你的梦想作为副业,没有太大的风险,你可以再活几年。”赵歌说。

04

我只感叹几个人

有人说,如果兼职的难度系数是2,那么开办企业的难度系数是10。对于大多数人来说,创业所需的能力比他们自己的能力要高得多。

企业家精神的残酷之处在于,舞台的成功永远只是片刻,在没有时间感到快乐之前,下一轮的黑暗将使它不堪重负。

创业公司的首席执行官无权请他人。相反,他不得不担心,如果员工不同意,他会辞职;他每天都起得很早,很忙,以至于没有时间去拿食物。他还拥有西装和皮鞋以节省面子。公司的估值;刚刚招聘了一名高级管理人才,几天后,他偷了公司的模型并逃走了;租金,员工薪水...这笔钱在正式开业之前就没了。

权威机构发布的一项关于企业家生存状况的调查显示,有63.42%的企业家睡眠时间少于8个小时;超过50%的企业家认为自己患有焦虑症或抑郁症,但没有时间去医院进行诊断;4.86%的企业家正在服用兴奋剂或其他抗抑郁药。

但创业似乎会上瘾。在经历了多次失败之后,大多数人都想再试一次。

也许他们抱有这种希望:总结了99%的失败者的经验教训之后,他们将永远是1%的胜利者之一。

前进的道路是艰难而危险的,勇气值得称赞。

只需使用《微笑的骄傲的江湖》中Linghu Chongyin的这首诗来赋予这些“孤独的英雄”。

2017十大失败案例:那些结局惨淡的创业者留给了我们什么?

1.年度最佳公司:LeEco

一年来,乐视和贾跃亭深深地陷入了天空。

创业是有风险的,LeEco和贾跃亭就是最好的例子。

2016年,乐视仍然是一家市值超过600亿元人民币的上市公司。所有成员都热衷于创造LeEco的生态系统并“窒息”他们的梦想。然而,在2016年底,资本链问题成为第一个倒塌的多米诺骨牌,然后乐视开始了崩溃的道路。

这场危机使LeTV Sports,LeTV.com和其他LeTV公司陷入漩涡。2017年初,融创中国投资150亿元人民币收购乐视网(LeTV),以挽救它,但收效甚微。随后,LeEco的关键词似乎是“收债”和“雇员辞职”。

2017年4月至7月,LeEco经历了“挪用13亿支易于获得的资金”的危机,LeEco被停职,贾跃亭辞去了LeEco的总经理职务,大规模裁员,几家银行提出了申请冷冻LeEco的公司存款和收债供应商聚集在各种事件中,这些事件可与美国枪战的阴谋密集事件相提并论。

2017年7月,贾跃亭从LeTV的所有职位辞职,前往美国独自制造汽车。随后,由于许多经纪公司所欠的逾期债务,贾跃亭宣布他将“下周回到中国”,被列入“老来黑名单”。

贾跃亭的个人财富从2016年的420亿元缩水到2017年的20亿元。

2017年12月,新能源汽车在中国极受欢迎。但是,贾跃亭几乎没有希望。他可以翻身吗?你可以回来吗?

反思GPLP:LeEco失败的原因:过度扩张

实现LeTV生态系统只有一种可能性:存在永远无法花费的金钱。

但是,LeEco没有这笔无尽的钱。

因为生态化不是多元化,所以生态部门必须相互依存,并且至少有一项业务具有坚实的基础,可以为其他部门提供连续,循环和足够的造血功能,从而形成健康的企业发展。

缺乏造血能力,LeTV成为砧板上的肉。

2。倒下的丁丁自行车,小明自行车和凉爽的自行车

在2017年失败的公司中,共用自行车是受灾最严重的地区。

一年前的2017年初,共享单车迅速崛起,然后开始疯狂增长。但是,一年后,风口上的共享自行车开始倒塌,许多共享自行车公司面临无法退还的押金。

在此期间发生了什么?

一切都必须从两年前开始。

2015年6月,戴维的办公室收到了学生们共享的第一辆自行车,这标志着共享经济的正式到来。

对资本的追求也刺激了其他创业公司急于尝试。一段时间以来,各种共享自行车出现在街道上,例如红色,橙色,黄色,绿色,蓝色和紫色。比赛很激烈。

因此,破产浪潮开始袭来。

2017年6月21日,3Vbike发布了一条声明,指出由于大量自行车被盗,它将从今天起暂停生产,即推出后仅4个月。

2017年8月2日,由于非法集资和资金链断裂,定霞市自行车被栖霞区工商行政管理局列入异常经营活动清单。从“富二代”到“负二代”,只用了8个月。

在2017年9月,Coolqibike透露,资金链断裂,存款难以退还。许多运营单位与工商局失去了联系,一些地区开始清理Coolqibike。

2017年11月,供应商和用户封锁了小榄自行车公司北京办事处,要求他们提供帐户和存款。其中,公司的调度维护人员和其他员工要求工资。这种现象距其在线运营不到一个月的时间。年。

2014年,Perfect Vision专注于VR头戴式耳机的开发,并在圈子中赢得了一定声誉。但是他们认为VR需要硬件和内容。

的确如此,但是实现起来并不容易。

同时,在美国圣地亚哥举行的英特尔全球资本峰会上,Perfect Vision发布了Eyesir 4K VR全景相机,该相机可以实时拼接在一起,支持360 * 360记录和拍摄,并支持VR耳机观看。

发布后,订单量达到了1,000个单位。

一切都完美。

在2016年国际消费电子展上,Perfect Vision在英特尔展位的帮助下向公众展示了Eyesir。订单量进一步增加。

但是,由于供应链问题,Perfect Vision拥有订单,但无法按时完成生产。最终,资本链断裂,该公司宣布破产。 2017年2月27日,Perfect Vision的全体员工突然接待了赵总薄熙来的口头公司破产通知。

如果说管理经验不足不足以导致其破产,那么供应链管理经验不足会使完美的幻想真正落空。

2016年初,Perfect Vision宣布订单量已超过1亿。

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