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工作室创业项目计划书

2021年01月18日41

创业小知识 | 如何写好一份商业计划书_项目

如何撰写商业计划书

结识〜

1.商业计划的作用

高质量的业务计划是成功融资的垫脚石,是企业项目融资的必要信息和重要原因,也是项目顺利启动和有序实施的重要因素之一。创业精神起着重要作用。

2.商业计划大纲

3.商业计划书的内容(5个“ W”)

1

谁:你是谁?你的团队怎么样

要点:团队是投资者早期选择的关键,而关键是团队的经验和背景。

团队不只是一堆名字和职位。核心是关键。它必须与项目相匹配,同时向投资者证明团队的实力。只显示王牌,而不像户籍一样盲目堆积,有针对性的能力介绍,用数字突出表现,简单新颖。

2

内容:什么是项目?如何获得钱?融资计划

要点:目的是实现项目的融资需求;明确财务预测和融资金额。

估值非常重要,但您不能通过讲故事来透支;投资者需要知道如何花钱,必须清楚地说明金额和目的;实际情况和计划必须切合实际,投资和权益必须写得很好。毫不夸张地告知投资计划和股份;圆形图例可以直观呈现,而且不难看;金额合理,目的地明确,没有侵略性。

3

原因:您为什么选择此方面?行业分析

要点:让投资者在最短的时间内了解您的行业,陈述该行业的痛点和需求,并说服另一方选择他们的原因。

宏观市场+行业地位+用户痛点=全面;

简洁的文字+引用的数据+直观的图表=专业。

四个词≈痛苦,扩大它=痛点。

根据行业的痛点,建议选择行业,并更好地接受您的建议。

4

谁:选择哪一个?竞争产品分析

找出错误非常重要,思考更重要;主观是不专业的,总体平衡是客观和严格的;有竞争力的产品和他们自己的模型被客观地介绍。双方各有优缺点,碗比较平衡。显示您的产品优势并吸引另一方选择。优点是4:2,缺点是1:4。在所有方面进行仔细的计划。

5

地点:目标有多大?现状与未来

要点:显示公司的抱负,并列出策略和数据。

与发布重大新闻相比,产品发布是首要目标;即使基数较小,数据也应合理,时间跨度较小,并且似乎可靠;目标是非常现实的,即扩大覆盖范围。交易对手经常关注该项目的发展前景,并且可以提出理想的前提,但是必须现实。

(引用自2019年4月19日“如何编写良好的商业计划”一文)

第四,业务计划的一些关键点

●不要直接获取行业报告数据

●应选择介绍团队成员的方式

这是您计划中最重要的部分。您必须证明自己很特别。您的独特之处在于您的营销方法,业务模型和促销模型。这是花一到两页的关键来谈谈您的独特之处。

,您需要多少?如何使用它?为什么?您需要为投资者解决这些问题,以便他觉得给您钱可以实现双赢。

(引自《杰杰咨询网络》 2018年2月11日的文章“如何编写良好的商业计划”)

好的商业计划就像一台多功能计算机。它帮助企业家记录许多企业家的内容和想法,并帮助企业家规划成功的蓝图。整个业务计划是否详尽明了,它更有能力为企业家和参与的企业家达成共识并集中力量,这无疑有助于企业家取得成功。

大学生制作者俱乐部的官方Q组:

贡献:大学生创客空间管理和服务中心

主管编辑:梁殿恩

校对:阮锡生

评论:任琦

安农青年媒体中心

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