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大学生创业项目申请书怎么写

2021年01月25日29

大学生创新创意创业项目计划书(范文)

襄阳职业技术学院2020年度 大学生创新项目 立 项 申 请 书 襄阳职业技术学院创新创业学院制 2020 年 4月 填写须知 在填写申请书前,请申请者先认真阅读襄阳职业技术学院大学生创基金项目实施方案中的有关规定。 一、申请者应实事求是、认真负责地填写申请书中各项内容,不得弄虚作假,在语言表达上要做到准确、严谨。 二、《大学生创新项目申请书》请按顺序逐项填写,填写内容必须实事求是,表达明确严谨。空缺项要填“无”。 三、格式要求:表格中的字体小四号仿宋体,单倍行距;需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名,均用A4纸双面打印,于左侧装订成册。页面不足处请自行加页。 四、申请参加大学生创新项目团队的人数含负责人在内不得超过7人。 五、创新项目必须有指导教师参与,指导老师应具有中级及以上职称,每个指导老师指导的项目数不超过2项。 六、申请书要求纸质三份和电子版一份,申请项目先由所属学院进行组织初审后,然后再由大学生创新基金项目审核专家组立项评审,立项的项目由所属学院领导在申请书上签署意见、签字并加盖公章后上交到所属院系的就业办项目管理人员,最后汇总到创新基金办的项目管理小组。 一、创新项目 二、创新方案 三、创新条件 四、经费预算(元) 五、审批意见

大学生创业计划书的写作技巧和步骤

出色的商业计划可以吸引并感染投资者。该计划是一项业务计划,其中包括筹款,战略计划和执行。目的是为投资者提供公司的投资者,供应商和卖方的项目介绍。了解企业的​​业务状况和业务目标,并促使投资者获得认可和支持以获得融资,这是实现计划中的项目,向他们展示企业家精神的前景和价值,并说服他们进一步发展投资的重要关键。投资项目。

1。盖。简单大方的封面设计给投资者留下了良好的印象。它要求公司名称,企业​​家团队名称和联系信息。

2。目录,数据准备;创业构想的第一步是发现问题,第二步是不断提出问题,第三步是重构问题,第四步是提出问题。市场研究,客户需求统计,政治政策状况,经济学以及技术发展趋势,产品和服务。

3。起草计划,草拟项目执行大纲,进行连续迭代并最终确定企业计划。创业目标摘要:简洁明了地总结项目背景和发展目标。公司简介:包括基本的组织结构,人员安排,企业家顾问和要分配的股份。

4。市场分析和客户需求:分析市场政治政策,经济,社会,技术和其他因素,目的是告诉投资者产品在行业中的重要性,介绍产品的主要服务对象,并突出显示产品优势和核心价值。

5。营销策略:描述项目的运作和盈利模式,并向投资者表明下一步的发展道路是清晰明确的,包括产品扩展,新市场进入,国外合作策略,营销促进方法等。投资者关于项目的信息。

6。融资额:有必要在此明确说明所需资金的方向,以及是否有以前的工作经验。

7。审查并检查,管理公司的经验,市场研究,公司的还款能力以及内容是否包含错别字。报告和展示,简要介绍团队优势,专注于竞争分析,内部运营策略,全面解释发展计划,并清晰地报告风险评估和预防。

大学生创新创业策划书怎么写?(附详细步骤)_分析

一、执行概要(也叫项目简介、项目概要、公司简介等) 1.用一段话介绍你为什么做这个项目(为什么做?市场痛点具体实际的分析) 2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的(怎么做?经营服务方案) 3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果(项目运营现状,数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等) 4.团队牛逼人物介绍(可以是学生成员、可以是导师,重点要够实力,如果只是普通的,可不介绍,不占篇幅) 5.介绍你未来的规划(6个月、1年、2年即可,用具体手段达成具体目标,具体化、数据化,介绍不要模棱两可。不要长远计划,大学生创业难,做长远规划,意义不大。) 二、市场分析(也叫市场背景、项目背景等) 1.市场规模调查(也叫市场容量调查) (1)分析真正的目标客户是谁?他们对本产品的需求程度?他们的数量及地区分布?他们对本产品的价格接受程度?以及目标客户其他属性分析。 (2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。 2.竞品分析(也叫竞争对手分析、产品优势分析) (1)客观分析对手的优势劣势,从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。 (2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。 三、产品技术服务(针对研发团队,服务型团队可不写) 1.产品原型图/实用图 2.产品用什么技术实现什么功能? 3.目前产品研发阶段 4.有无申请专利 四、商业模式设计(也叫服务模式、经营模式) 1.商业模式图,理清整体的思路及安排。 (1)画商业模式图(把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图) (2)对节点(目标体)之间的关系进行注释说明,言简意赅,重点突出。 2.盈利分析 (介绍如何赚钱?哪些环节可以赚钱?)盈利点、盈利渠道分析,并且对应盈利数据简要概括,有分析有数据,避免口说无凭。 五、核心竞争力分析(创新点、竞争优势) 1.产品内在分析:技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新 2.对外竞品分析:性价比(价格、质量、服务等因素) 六、营销策略(市场营销、营销方案) 1.不要笼统讲线上线下结合,或者通过网络营销,具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品,以及该方案手段产生的实际效果说明。 2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。 七、SWOT分析 S (优势)从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍 W (劣势)从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析 O (机会)一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境 T (威胁)进入市场遇到的阻碍 八、风险分析与应对措施 通过梳理项目运营流程,把能预测到的风险都实际分析出来,切记不要模板化,没有的风险也生搬硬套上去,假分析。每个风险具体实际地分析出来,并且提出对应的可行的、具体的解决办法,而不是不痛不痒地分析、解决,只是为了凑字数或者完整所有模块。 例如:团队管理风险,本团队都是在校大学生,存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象,容易工作感情混在一起,像过家家一样。 应对措施:建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度,职责分清楚,责任到人。一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白,让愿意继续做下去的有一定心理准备,避免一遇到困难就军心涣散。遇到不作为、拖沓的,先是批评通告,再有犯者,直接开除,团队是越减越精干的。 九、财务报表分析 1.负责人制作收入支出明细表 2.财务数据要符合规律,一般第一年是亏的(第一年各项投入成本大,业务不成熟收入较低,亏为主;第二年投入成本已有第一年的基础,无需那么大投入,且第二年业务逐渐成熟,收入提高,收支平衡或略微盈利为主;第三年才开始赚钱。) 3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以搜集制成图片进行展示。 十、人力资源(团队介绍) 1.组织框架 (1)组织框架图,实事求是,切勿设计各种不切实际的部门机构(例如刚开始不需要董事会、股东会,也不需要财务部,财务方面可委托财务公司进行申报,省时省力又专业。一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了,包括负责人也不要高高在上,所谓统筹全局是不可靠的,负责人、所有成员都投入一线战斗,才能充分利用有限的人力资源。) (2)对各个部门职责进行实事求是地介绍,借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排。 2.团队成员介绍 (1)成员介绍(头像归范,不要美颜图片,着装严肃即可,不一定得正装;专业介绍,与本项目有关系,体现专业优势;履历经验与本项目有关系,无关者不要写;最高级别的学生干部和奖学金各一项即可,不要过多介绍,占篇幅;重点介绍该成员在团队中担任什么职务,做出什么突出贡献,数据说明。) (2)导师(专家、顾问)介绍(专业、履历、经验一定要跟本项目相关) 十一、未来愿景(战略规划) 做计划要实事求是,能预见可实现,手段方法也是具体的。一般分成未来6个月、1年、2年即可,用具体的方案实现具体的目标,而不是假大空说说而已。

大学生创业计划书该如何写?_市场

创业是一项风险更大的商业活动。为了最大程度地降低创业风险,有必要在创业之前进行所有必要的准备。

最重要的准备措施之一就是编写业务计划,因为通过该业务计划,您可以更好地了解您的业务方向,业务目标,项目定位和详细的运营计划。

步骤/方法

整洁,整洁,清晰的计划书不仅令人赏心悦目,而且愿意让人们热心起来并打开它。为了方便印刷和生产,“大学生创业计划”的封面不应用鲜花和植物装饰。商业本来是简单的,装饰会给投资者或其他人以幼稚的感觉。封面一侧不仅指封面,而且在打开后还可能包括第一页和第二页,因此必须妥善管理。

这一点非常重要。大多数企业家在编写“本科创业计划”时都没有附上任何证明文件。因此,投资者非常怀疑您已经具备的能力。他们只是为投资者画了一幅大图。派,让他们虚构。证明文件包括:与竞争对手的比较数据,管理团队的简历,推荐信,等效的资格证书和收到的嘉奖。最重要的是,企业家已经忽略了它。 “大学创业计划”的证明文件必须包括来自外部人士的两封推荐信。推荐人最好来自知名公司或权威部门,大学教授等。某些身份和地位。

预防措施

非常清晰准确的商业计划将使无论您从事何种业务,无论项目规模大小,都很容易获得投资,即使您只是一家三到五个人的小公司,不要让任何东西都触及不到不要总是考虑在美国上市,因为在这个世界上,没有多少人拥有如此强大的能力。市场不明朗的“创业计划”将使投资者难以信任您。通常,企业家本人只是对市场的一种模糊的理解,他如何才能使投资者迅速做出反应?

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