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创业项目策划案范文

2021年01月26日15

大学生创新创意创业项目计划书(范文)

襄阳职业技术学院2020

大学生创新计划

项目

应用

襄阳职业技术学院创新创业学院系统

2020年4月

填写说明

在填写申请表之前,请申请人仔细阅读襄阳职业技术学院本科创新基金项目实施计划中的相关规定。

1.申请人应从事实中寻求真相,认真负责地填写申请表的内容,不得诉诸欺诈,并在语言表达上要准确准确。

2。请逐项填写“大学生创新项目申请书”,内容必须真实,清楚,严谨。填写空项目“无”。

3。格式要求:表格中的字体为小四号字体,模仿Times New Roman,等距;需要签名的部分应由有关人员用黑色钢笔或水笔签名,并打印在A4纸的两面上,并装在左侧的书中。如果页面不足,请自行添加页面。

4。包括负责人在内的大学生创新项目团队的申请人数不得超过7名。

五。讲师必须参与创新项目。教师应具有中级或以上职称。每位讲师指导的项目不得超过2个。

6。申请表需要三份纸质副本和一份电子版本。申请项目将首先由附属学院审核,然后由大学生创新基金项目审核专家小组批准。批准的项目由附属学院牵头在申请表上签名,签字并加盖公章后,将其提交给部门就业办公室的项目管理人员,最后汇总给创新基金办公室的项目管理团队。

1.创新项目

2。创新计划

三,创新条件

四预算(元)

5。审批意见

3分钟学会创业策划书怎么写(附一份经典创业计划书模板)_情况

具体而言,可以从营销方法,销售政策的制定,销售渠道的主要业务关系状况,销售人员状况和销售利益分配政策,促销和市场渗透,产品价格,市场发展计划和销售目标等方面进行介绍。

6。企业管理概论

主要介绍公司的管理理念,管理架构,管理方法和主要管理人员的基本信息。

7。项目投资说明

主要介绍企业在投资过程中的相关说明,包括资金的需求和使用以及投资的形式,例如对资金需求的描述,资金使用的计划和进度,投资形成,资本结构,收益,偿还计划,原始资本负债结构描述,投资抵押,投资担保,吸收投资后的股权结构,股权成本,投资者参与公司管理程度的描述等。

8.项目投资回报与退出

主要告诉投资者如何收回投资,何时收回投资以及大致的回报率。例如股票上市,股权转让,股权回购,股息。

9。项目风险分析

主要介绍该项目将来会遇到的各种风险,例如资源风险,市场不确定性风险,生产不确定性风险,成本控制风险,研发风险,竞争风险,政策风险,财务风险,管理风险,破产风险等,以及应对这些风险的具体措施。

10。业务预测分析

公司在增资后的5年内的销量,销量,毛利率,增长率,投资回报率估算和计算依据。

11。项目财务分析

商业计划书模板50份,免费领!(word版)| 干货分享

PS:领取方法见文章底部! 商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具,一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。 但是,对缺乏经验的创业者或企业管理者来说,在短时间内做好一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。 在投递商业计划书之前,必须确信您的商业计划书已尽可能地回答了以下问题: 1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验? 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗? 3、每位管理成员的动机是什么? 4、你的公司和产品如何进入行业? 5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么? 6、你如何判定行业的全部销售额和成长率? 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么? 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力? 10、你的项目为什么能成功? 11、你所预期的产品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和产品变得独特? 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功? 14、你的竞争对手是谁? 15、和你的竞争对手相比,你具有哪些优势? 16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争? 17、你的产品有哪些替代品? 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应? 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动? 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么? 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响? 22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变? 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么? 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里? 25、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了? 26、你公司劳动力供应来自何处? 27、可供投资人选择的退出方式是哪些? 当然,为了方便大家更轻松地做出比较标准的商业计划书,我们也准备了50份商业计划书模板,适用于IT、金融、服务、旅游、管理、生物科技、网络平台等各行业。下面是部分资料内容: 资料概况: 模板1: ······ 模板2: ······ 资料领取方法: 如果您需要本期的商业计划书模板,可以给我们留言,在对话框中输入关键词“bpw”,看到后将回复您。 需要更多帮助或资料可以继续关注我们,或者留言告诉我们您的需求。 申明:文章内容根据网络公开资料整理,仅供交流学习,不做商用,如有侵权,请联系删除! 相关干货: 《12份乐视产品发布会PPT》——融资百亿的“套路”都在这了(留言关键词“乐视陪;ppt”)27份教育培训行业研究报告,数10家机构权威数据!(2017年最全)(留言“教育”)40套商业计划书PPT模板+10份知名公司商业计划书真实案例范文(留言“bp”)免费领!100+份年终奖设置资料,老板必备!(留言“年终奖”)800+份企业培训资料包,新年新气象!(留言“企业培训”)免费领!100+份年终总结PPT模板,年终必备!(留言“总结ppt”) 商业计划书;商业计划书模板;bp模板;商业计划书范文;

如何写创业项目策划书?_企业

如何才能写出一份好的创业项目策划书,这是令很多人头疼的事情,因为这其中要牵扯到的事情有很多,要注意的环节也有很多,稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至出现严重失误,导致创业失败,所以在创业的开始前,就要将各种未知发生的事情考虑清楚,在创业的时候才能做到最基本的前提。 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢? 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1、展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 2、出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。” 3、关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 4、敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 5、了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析 经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 6、表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
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