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大学生创业项目策划案例子

2021年01月27日19

大学生创业商业计划书_企业

具体说来概述包含以下几点: 重任誓词:重任誓词是对你企业业务流程的简略简述,能够用两字、几句话或每段呈现,乃至是一張照片。 企业创立時间 创办人详细介绍和她们的工作岗位职责 聘员数 业务流程地址和一切子公司或分公司 对企业机器设备的叙述 对企业商品或服务项目的描述 金融机构关联和具有投资者信息内容 企业发展里程碑式(如企业创立1年稳步发展好几倍或是企业是业界首家出示某类特殊的服务项目) 当你一开始自主创业,上边一些內容就没法呈献给投资者,那么你就把重中之重集中化在你的工作经验和技术专业背景图上,而且说明你自主创业的信心。你能描述市场定位存在的不足及其解决方法,告知投资者你的自主创新的地方。确保你的业务流程是顾客必须的,随后描述对企业的未来展望。 【联系方式】 出品方:广州中撰企业投资咨询有限公司 联系人:余总监 中国投资项目策划第一品牌

大学生自主创业计划书

如何为大学生撰写商业计划书?创业是一个过程,企业家在此过程中可以优化和整合其拥有的资源,或者通过努力创造更大的经济或社会价值。以下是编辑编写的针对大学生的商业计划书,希望对您有帮助。欢迎大家阅读和学习!

本科创业计划1

茶是一种健康饮品,是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献,也是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今,开茶店绝对是受欢迎的。

项目简介

1.1本计划的目的

为有兴趣投资此项目的人提供足够的信息。

提供此计划未来业务活动的基本数据和准则。

1.2公司简介

公司以“传承千年文化,弘扬民族茶”为理念,以“健康,美丽,和谐,尊重”的茶道精神为追求目标,融合了高端专业茶文化。主要目的,并致力于创造一流茶文化企业让您在美丽而精致的环境中体验传统的茶氛围,并让您在快节奏的城市生活中找到一个宁静的港口。我们将竭诚为您提供VIP级服务。

1.3行业背景

随着当今世界的飞速发展,人们的生活水平正在逐步提高,生活质量大大提高。同时,这些也导致了生活节奏的加快,压力的增加和孤独感的增加。,人的感受无动于衷。我们很难找到灵魂的纯净之地,将疲惫的灵魂容纳在我们手中。然而,随着越来越多的问题逐渐增多,也出现了越来越多的需求,这也提供了越来越多的机会。

1.4营销

1.5企业管理

在公司发展的初期,在结构简单,规模小,技术相对稳定的初期,仍保持了线性系统集中和统一运行的优势。公司的内部生产流程包括公司的基本框架和运营供应过程是建立直销渠道,开发出口渠道以及建立营销网络以执行计划。

1.6结论

公司的茶馆休闲地弘扬文化,将具有广阔的发展前景。如果能够获得足够的投资,该项目将为投资者带来可观的回报。

运营管理计划

1.定位

明亚堂茶馆作为道教文化的载体,提供古筝

茶产品和茶艺表演服务于热衷于茶文化并具有文化品味的高端消费者群体。

二,商业模式

1。产品介绍

茶馆产品组合包括:茶具产品,服务设备和其他品牌元素,茶文化,服务餐饮,表演艺术,音乐;

茶:主要选择大红袍,铁观音,信阳毛尖,祁门红茶,西湖龙井,云南普"等优质历史品牌。

器皿:茶具的选择是简单自然的青瓷,例如汝瓷

服务设备:桌布,夹子,杯架等均以oem的形式标有Ming Ya Tang Tea House的品牌名称

茶文化:新房茶馆的服务生不仅为喝茶的客人提供服务,每个服务生都必须拥有自己的茶,而且还具有茶艺表演和茶文化内涵。普通茶艺人员提供茶艺和茶文化服务,以后可以接受外部茶艺表演,以增加收入结构。

2。价格组合

茶馆产品的价格高于其他茶馆的价格,尤其是礼品茶的价格。茶馆可以与固定的供应商合作来管理茶礼品。

名称区域中的价格可以根据实际的客流确定。

3。促销组合

茶馆的运营需要行业协会和媒体的帮助,通过定期的茶文化沙龙活动来提高茶馆的知名度和氛围。

4。频道组合

供应渠道:中国长春市区十大茶叶生产区和商店渠道,长春工厂的相关资源以及高品质制造商的成本优势

营销渠道:茶馆会员管理机制和公关活动企业家主题活动网络资源

三,竞争策略

四,管理模式

1。现场管理

现场管理的目的是为精艺茶馆营造一个良好的环境:空间布局,照明,背景音乐。

浪费茶馆就是浪费现场空缺率。因此,我们有效利用每个角落,通过产品布局和产品结构在各地实现营销意识和茶文化。

2。员工管理

员工时间管理以及员工职业发展和绩效管理是茶馆管理的核心问题。通过成员资格管理机制,每个服务器都有自己的客户管理文件,以激励员工充分利用时间。为每个茶工设计茶类专家的概念,以便每个茶工都有专门知识,并且可以促进和发展这一专业。与绩效和收益挂钩的激励机制可以为他们创造收益。

3。服务管理

服务管理应将茶道所需的人的美感(包括外表,美丽,魅力,语言和灵魂的美)反映到欢迎,咨询,茶服务,茶服务,支持服务和结算服务,投诉处理和送客。

4。用户管理

创建客户文件,在与客户联系和店外服务方面做得很好。

最重要的客户公司已备案;其次,由部门经理和茶艺人员管理。

茶馆管理还包括:采购管理,仓库管理和财务管理。

五。发展战略

1。塑造个性

明亚堂茶文化个性化名片说明

2。多次嫁接

坤歌剧,餐饮,音乐,书画,古代书籍和其他多文化嫁接

3,抓住长尾巴

互联网普及度以及离线茶文化体验中心。

4。激发传统

时尚与传统茶文化的结合吸引了新的生活。

本科创业计划2

随着居民收入水平的提高,消费者对水果的需求也在增加。水果行业是一个成长中的行业。在这个行业中没有大的销售巨头。市场空间很大。而且连锁经营也是一个热点。

项目描述

建立社区水果店:在一个社区中建立一个水果店,该社区的居民可容纳3000个家庭(每个家庭3人)。

市场分析

中国的水果市场巨大。与国外的人均年水果消费量为85公斤相比,国内的人均消费量仅为后者的一半。根据对大多数家庭的调查,拥有3个成员的家庭中有80%的家庭每月水果消费超过80元。10%的家庭食用水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费的水果低于50元。

选择原因

行业需求:中国缺少主要的水果销售商;

企业家的需求:准入门槛低,您只需少量投资即可运营;

全新的销售机会:只有水果连锁店仍然是空白。其他行业的连锁店处于低利润竞争状态

创新的销售方式:打开可选

各种服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装盒,并介绍各种水果的特征和适合在商店消费的人,以指导健康消费

水果的购买状态和消费者心理:时间很忙,没有多余的时间购买水果。超市和批发市场不买很多水果,因为它们主要买其他产品

巨大的市场:该州计划将人均水果消费量增加到2020年的48公斤和2030年的53公斤。换句话说,到2030年,水果消费量将增加2500万公斤。市场很大。是目前市场的40%

特殊服务

1。水果行业是一个成长中的行业。在这个行业中没有大的销售巨头。市场空间很大。而且连锁经营也是一个热点。

也是大多数投资者创业的首选。在南部,水果链规模较小,但它们都是区域性企业。规模不是很大,但是他们的年销售额已经很大。一家商店的年销售额达到100万,并开始盈利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,还将增加一些附加服务项目,以使水果连锁店更加人性化,并使水果连锁店成为国内水果零售,批发和连锁企业。

水果连锁店的存在首先促进了消费者对水果的消费。因为水果店的位置通常在社区中(辐射范围:3,000户)。过去,人们购买水果的地方通常是:超级市场,农贸市场和其他地方(商人和街头水果摊)。2001年德国新鲜水果的销售渠道和状况如下:25.5%来自消费市场,37.6%来自连锁店,11.1%来自水果和蔬菜店,8.2%来自周末市场。因此,连锁店是未来水果销售的重要途径。

分析购买地点。超市和农贸市场不仅在社区门口,居民购买也不方便。到上述地方的居民主要购买的不是水果,而是其他日用品或蔬菜。水果的特点是重量大,体积大。对于没有车的消费者,去超市或农贸市场购买其他商品后,他们只能购买少量水果和多种水果。在社区内建立水果连锁店可以使消费者购买和增加水果消费更加方便。

2。为客户提供一个全新的,有保证的,有质量保证的和廉价的消费场所

更多的顾客选择去超市买水果。他们在购买其他商品时除了看到要出售的水果外,还顺便购买了。剩下的原因是超市的水果与产品外观,产品质量,数量无关以上可以使消费者放心。开放的自我选择方法使客户有更多选择。对于我们的水果连锁店,我们采用统一的装饰,统一的店面布局,统一的采购,统一的配送,所有产品在售出前都要清洗,打蜡,分级和包装,这可以使客户获得上述的心理满意度。

3。独特的指南消费

如今,顾客购买水果时,会根据自己的口味和喜好选择要食用的水果,而忽略了水果本身和适合食用的人群的特征。通过对许多消费者的调查,发现几乎没人能说出菠萝的特征和适合食用的人群,肝病和胃病患者应该吃哪些水果,哪些水果不适合吃。这表明每个人都在盲目地食用水果。如果没有食用水果的常识,那么对糖尿病患者食用香蕉的误解就会被误解。作为水果零售商,我们的责任是教大家如何合理地食用和食用水果。在这方面,我将张贴每种水果的特征,适合食用的人群以及每种商店的质量等级识别方法的海报,以指导所有人进行健康的食用。

4。提供各种服务以针对不同的消费群体

水果消费者通常分为两种类型:自我消费和送礼。为了满足送礼人员的心理和包装需求,我们将专门设计一些可折叠或组合的不同容量(3g,5g)等包装组合,并收费提供给消费者。换句话说,客户可以随意组合和购买水果。如果购买后需要包装盒,则只需支付一定的包装费即可在商店购买包装盒(可以分为生日,探望患者,探亲)等,还可以得到贺卡。通过这种方式,不仅可以让消费者了解其消费量,消除了对在商人或其他企业购买的昂贵礼品包装水果的需求,而且还可以保证质量。

5。深入了解水果的特性和消费者的其他需求

随着人们收入的增加,越来越多的消费者开始饮用新鲜果汁。为了满足消费者的需求,每个水果连锁店都将免费提供榨汁机供顾客使用。购买水果后,客户可以使用免费的水源清洁水果,并使用免费的榨汁机将水果压榨成果汁。如果客户自带容器,公司将不收取任何费用。如果客户要将果汁带到家中,公司或在路上喝酒,公司将提供一套容器(包括塑料杯,吸管,蜂蜜,糖等,并为客户包装),收费,让顾客可以吃新鲜拿榨汁在任何地方喝。在卫生方面,客户每次使用完榨汁机时,工作人员都会对机器进行消毒,然后将其放入消毒柜中以确保卫生。

2大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已有很长时间了。这表明水果消费已经占了人们日常消费的一定比例。这也表明市场广阔,这些业务也非常对这个市场持乐观态度。大型连锁超市的优势是购买量大,购买成本低,旅客流量大,购物环境更好,产品质量和重量得到保证。

我们的优势:我们水果连锁店的发展,再加上果汁公司的采购优势和物流优势,肯定会降低采购成本。另外,由于我们在社区开设了商店,我们正在招聘一些下岗工人,并且我们正在寻求政策支持。我们的购物环境,信誉和价格可以与大型超市竞争。此外,我们将提供果汁提取服务,水果促销,礼品包装等服务,这些服务在大型超市中是不提供的。

也有可能与某些中型连锁店合作,例如好友多超市,我们可以与他们进行谈判,签约水果项目,在超市开设商店并支付签约的租金和销售利润分为。另一方节省了购买成本和业务风险,但可以保证利润。我们增加了销售和显示窗口。

3农贸市场:通常在露天出现。由于摊位租金便宜,价格可能会有优势。但是它的购物环境,产品和服务不可用,客户别无选择,并且在质量和数量上都不是很可靠。

我们的优势:通常,人们去农贸市场购买日常食用的蔬菜和蔬菜。因此,在购买大量其他产品之后,他们通常不会购买很多水果,因为它们购买的东西太多了。重物会给它的行动带来不便。我们的水果店通常在社区附近开设,这使居民可以方便地购买水果。我相信没有人愿意步行20分钟买一个西瓜并抱回家。购买这种水果的人更愿意在远离家乡的地方购买。

4旅行者和小贩:它的机动性强,可以将水果推车推下社区的楼下。由于没有租金,价格可能会更低。缺点是小贩出售的水果通常缺乏而次充。

大学生创业项目计划书_服务

(9)制造计划

业务计划中的制造计划应包括以下内容:

1。产品制造和技术设备的现状;

2。新产品生产计划;

3。技术改进和设备更新的要求;

4。质量控制和质量改进计划。

(10)财务规划

财务规划通常包括以下内容:

重点是准备现金流量表,资产负债表和损益表。

流动性是企业的命脉。因此,企业启动或扩张时,需要事先制定详细的计划,并在此过程中进行严格的控制。

损益表反映了企业的盈利能力,这是企业经营一段时间后的经营结果;资产负债表反映了企业在某一时刻的状态,投资者可以使用资产负债表中的数据获得用于衡量企业业务状况和可能的投资回报率的比率指数。

(11)风险与风险管理

(1)就市场,竞争和技术而言,贵公司的基本风险是什么?

(2)您将如何应对这些风险?

(3)您认为您的公司还有哪些其他机会?

(4)如何根据您的资本进行扩张?

(5)在最好和最坏的情况下,您的五年计划会如何执行?

如果您的估计不太准确,则应该估计误差范围有多大。如果可能,请为关键参数进行最佳和最差设置。

3。编制业务计划的步骤

准备业务计划是一个过程,该过程期待项目的未来前景,认真探索其中的合理想法,确认实施项目所需的资源,然后寻求必要的支持。

批发价暂定为80元,每毛利润为40元。预计两年内将收回投资,并会获得微利。

(以上数据是经调查的零件经销商,并且可能会波动)

第五,销售前景

当前,市场上没有类似的产品,并且产品的销售压力相对较小。建议利用各地的电器批发商的现有销售网络进行代理销售。目前,我们已经联系了许多商人并达成了初步的销售意向。

六。合作计划

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