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物流创业项目书

2021年01月30日15

日日顺物流创客训练营:20所高校41个创业方案大PK

11月15日,“燃速青春”2020第五届日日顺物流创客训练营“B轮创”创客亮剑环节在青岛正式落幕。在连续两天的时间里,20所知名高校、200多名大学生创客,带来41个创业项目进行路演比拼。 据悉,经过近半年的课题研究、课题选定、方案起草、设计修改、资源互动等,本届“B轮创”路演成果颇丰。最终有41个方案、共200多名大学生创客入围了“B轮创”创客亮剑环节,一大批具有丰富经验的业内资深专家跟进全程进行项目评估、实时指导。 在路演现场,可以发现创客们“抓智慧、破圈层”的新时代创新逻辑。例如来自华东交通大学的“元气满满战队”设计了《基于视觉技术解决倒放场景中的识别问题》项目。据队长介绍,他们的方案识别准确率达到100%,而且普适性高、成本控制优势明显,解决了角度和堆垛方式的多样化带来的问题。而北京交通大学“物流创客战队”的《健身场景体验方案设计》项目,则将物联网技术融入健身场景,打造科学健身APP、场景化无人健身中心等,意欲掀起全民健身的热潮。 值得注意的是,今年大学生创客聚焦于“场景物流”、“智慧物流”、“深度供应链”、“仓配资源及信息化”4大课题方向,也反映出大学生创客们在行业转型期对未来发展趋势的预判。据悉,本次方案路演中的优秀创业项目将于11月底的日日顺物流创客训练营“C轮训”环节公布,优秀成果也将继续迭代、孵化、落地。 历经五年的持续迭代,日日顺物流创客训练营的创客孵化已愈发成熟。目前已经覆盖了全国高校500多所,深度校企合作超35家,累计输出创业课题216项,孵化创业项目101个,申请国家专利40项,落地应用项目15个,吸引一批大学生转化为创客。(牛广文)

大学生创业做校园物流,月收入达五万元

李新宇和他的三位年长学生凭借“物流平台创业项目”赢得了第七届成都青年创业大赛。而其“校园物流”服务每月可实现营业额5万元。

李新宇是成都理工大学的学生。不久前,快递公司所忽略的“校园最后一英里”引起了李新宇及其兄弟胡锦磊,黄长春和王璐的注意。他们只在门口提到自己。”胡锦磊说。因此,收件人常常错过第一次领取包裹的机会。

在学校联盟委员会的支持下,他们通过收集和分发快递的物流平台进入学校市场。“在校园内统一收集快递包裹,最终负责将其交付给收件人。”黄长春说:“第一天只有一家快递公司向我们交付包裹,订单超过20笔。”但是第一批包裹已经完成。交货后,物流平台的客户基础打开了。一家快递公司的调度员说:“过去,要打包20到30个包裹,您通常不得不在学校门口等几个小时,但现在要交出几分钟。”快递公司计划向物流平台支付一定的费用。,用调度人员节省的时间来占领更多市场是具有成本效益的。一周后,物流平台处理的每日发货量增加到100多个订单。

物流平台的“客户”给了他们一个温馨的名字-亲密和热情的人。“我们免费提供包裹并收取快递邮件。每个人都感到体贴。”在可爱的服务使快递和送货上路之后,平台业务扩展到校园餐饮和日常物资分发,“与周围的业务合作”表示交货单向商家收取1元的交货费,而买方则不支付更多。

简单计算一下,胡锦磊的营业额约为50,000元。“收入来自我们与快递公司,电子商务公司和周边企业的合作。对于学生而言,他们的购买成本并未增加。最不可或缺的服务是创造力。在物流平台上,有各种各样的活动。吸引同学。 “签到”可以享受礼品或折扣卡,选择一定的快递以享受相应的折扣等。“ QLY”是物流平台的忠实拥护者,每天都会使用面卡登录。

一些电子商务公司也将触角扩展到了物流平台。世界上最大的电子商务公司之一与胡锦磊进行了谈判,认为未来物流平台将运往何处,他们的合作将随之而来。最初在校园内设有自助取件点的电子商务公司也正在考虑与胡锦磊合作。胡锦磊参加了物流平台创业项目,并获得了“中国创业模式”国家培训营的“入学通知”。第七届成都青年创业大赛获得了最佳商业模式奖。物流平台企业家模式再次得到肯定。

,他们的团队计划标准化物流平台,并努力将模型快速复制到其他大学。

本文来自商业经验,企业家家族有权发布,稍作编辑和修改,版权属于作者,内容仅代表作者的独立观点。

最适合穷人创业的5个新兴的小本创业项目_物流

商业社会始终是八分法则,即20%的富人是富人,而80%的穷人,那么穷人应该永远是穷人吗?不,有些人选择读书来寻找出路,有些人选择做生意来寻找出路,有些人已经过了学习和做生意的时代,我们应该怎么做?实际上,互联网的兴旺现在带来了很多利润,互联网跟随着许多草丛改变了他们目前的生活条件。那么哪些项目更适合穷人呢?

小型企业项目之一:私人办公室工作人员的厨房

如今,大多数上班族都在外用餐,包括我们自己在内!实际上,许多上班族仍然喜欢在家做饭和吃饭。由于外出就餐的费用确实比外出就餐的费用高,三线城市的上班族每月需要用餐超过1000顿,更不用说食物的质量了。许多人已经考虑过自己做饭,但这是不现实的!一方面,由于我居住和工作的大多数地方都在很远的地方,如果我在上班之前做饭和吃饭,那就太迟了。另一方面,很难独自完成,如果做得太多,我将无法完成。

私人厨房是企业提供的厨房和烹饪设备。客户可以在下班或休息时选择最近的厨房做饭。几个人共用一套炉灶和厨具来节省饭食。金钱再次引起人们的兴趣,并且未来的发展非常好!

小型企业专案2:乡村物流

由于互联网的发展,目前的物流仍然相对便捷,可以直达县城,但真正的物流却很少。许多大型物流占据了村庄的物流份额。中国80%以上的村庄仍占人口的很大一部分。许多制造商只能运送到该县。大件事情无法通过物流运抵城镇,因此请在村庄中建立物流点,以从县到镇双向行驶。可以每周设置一次或两次。除了日常事务外,您还可以找到产品。在村里经营的大型制造商合作。

小型企业专案三:构思小礼物

目前的小礼物通常门槛低且始终舒适。关键是不需要存货,购物中心是空的,没有库存压力,可以是兼职或全职。非常适合大学生,上班族,母亲和失业者。等待年轻人创业。它可以像手机杂志一样,从手机中的照片,婴儿,家人,朋友的结婚照,艺术照,人像照,日照等中制成一本书,以保留每一个美好​​的时刻,这一永无止境的趋势褪色。这是一种具有广阔视野的新格式。吃饭的钱可以开辟每个人都可以负担的创业之旅,即使用该渠道的所有产品(照片书,产品促销书,台历,枕头,书包,手机壳,打火机,汽车配件,T恤等),以后不再需要投资一分钱,只需促进订单的执行即可,然后制造商就会制造并发货!产品新颖时尚,经济实用,需求量大,深受我们的喜爱。如今,购物中心空无一人,不像化妆品,面膜和衣服,它们在空中飞舞,已经装满了。

小型企业专案四:陪同兼职老人

为什么陪同白人老人也是一个小的创业项目?实际上,它仍然与当前需求有关!实际上,当今有许多年轻人外出工作。他们中很少有人陪父母在家里。也许那些需要出差的人很难把他们聚在一起。因此,当年轻人不在家并且不能及时陪伴父母时,他们可以要求某人在特定时间陪伴老人。通常,一个家庭每月需要1-3次。年轻人外出,他们可能会担心老人,如果他们不外出,可能会影响他们的家庭作业。有了这项服务,他们就可以解决双方的后顾之忧。所以这仍然是一个值得考虑的新职业

小型企业专案5:一般宠物护理

物流商业计划书要这样写,简单明了_项目

第1723节

“如何编写业务计划”主题没有标准答案。首先,业务计划的目的是什么?

1710个字

5分钟

编辑|淑芳

编者注:

许多物流初创公司在寻求融资和对接资本时需要提供商业计划。商业计划书的专业性可能直接影响融资的成败。本文系统地解释了如何编写业务计划,可以将其用作物流公司的参考。

互联网上有很多有关“如何编写业务计划”的信息。越来越多的专家将其写成书,而作者则搜索了几十本不同的书。

这个问题没有标准答案。首先,业务计划的目的是什么?

例如,为融资而写作,是第一次向潜在投资者发送电子邮件,还是向投资者进行路演,还是投资者需要详细的商业计划?它们的写法不同。许多人写商业计划书的目的不是为了创业投资,而是为了企业竞争或申请各种政府资金或奖励。这种写作方式则更加不同。

我们今天要谈论的是我们最希望作为风险投资公司收到的商业计划。

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商业计划书的形式和页数

风险投资公司每天都会收到来自各种渠道的大量商业计划书,而且每天查看商业计划书的时间也很有限。因此,我建议为投资者制定的第一个商业计划应与PPT一起制定。一方面,PPT的图形布局更方便,性能更丰富,并且对创业项目进行了清晰的解释;另一方面,PPT通常按页面查看,这使人们更耐心地理解。内容约20页。不要刻意控制页面的数量,而要专注于使每条内容清晰。

第一部分(第2-3页):什么-明确说明您想做什么。

使用2-3页的PPT可以清楚地解释您将要做什么。不要在PPT的整个页面上使用大段文字。您需要做的一两个句子应该很清楚。最好附有简单的上游和下游图或功能示意图,以使项目一目了然。

这里的核心是强调专注,表示您想做一件事,并且想解决这件事中的某个关键问题。不要追求大而全面,也不要太长的产业链。

其次,当前的商业巨头显然会去做的项目,以及已经竞争并且已经获得更好融资的几个项目,不应该做。这样的项目失败太多了。不是您失败了,而是投资者不感兴趣。成功的可能性相对较低,投资者不愿一起赌博。

第二部分(第4-6页):为什么选择现在-行业背景,市场地位

使用4-6页的PPT可以清楚地说明行业背景,市场发展趋势和市场空间。它应该表明您在正确的时间做正确的事情,并且存在很大的市场空间。

庞大的市场并不意味着有需求。为了描述当前的市场环境,您的项目抓住了用户的痛点。或者您的项目可以为用户带来更具成本效益的产品或服务。尝试列出与竞争对手的比较分析,以显示当前的商机。

第三部分(第5-10页):方法-如何做以及当前情况

使用5-10页的PPT来解释实现业务模型的具体计划。包括产品开发,生产,营销和销售策略。

此处介绍了该项目的实施方式和最终结果。建议研究更多的精益企业家精神,产品计划和创业步骤应以小步骤,阶段验证,调整产品构想和商业模式为主。

第四部分(第2-3页):谁—您的团队

使用2-3页的PPT可以清楚地说明团队的份额和分工。团队必须有合理的分工,并且需要介绍团队主要成员的背景和专业知识。强调个人的能力适合该职位,

团队的合并非常适合创业项目。

该项目由人们执行,不同的团队有不同的效果。让投资者知道您并不孤单,无论是否有团队,这也说明您的个人领导才能。当然,个人投资与团队投资完全不同。一些企业家将从互联网上报道的名人那里获得巨额投资,认为他们的项目更可靠,应该相应地进行投资。他不知道产生高昂议价的是团队而不是项目。一些名人背后有一组团队和相应的资源。

第五部分(1-2页):您为什么选择?

以1-2页的PPT阐明您的项目和团队实力。“以人为本,以人为本”,使投资者相信您的工作很有前途,您的团队非常适合该项目。很好地回答两个问题:“为什么现在要进行这个项目?”和“您为什么能成功完成?”

第六部分(2-3页):多少?财务预测和融资计划

使用2-3页的PPT可以清楚地解释前三年的财务状况和未来三年的财务预测。早期项目的收益并不重要,投资者主要对高增长感兴趣。指出您的融资计划,需要多少资金以及您打算稀释的股份数量。

通常计划一年的资金需求,该项目今年将实现什么目标,以及实现此目标需要多少资金。稀释后的股份应少于30%。如果稀释太多,您就在工作。如果您稀释得太少,投资者可能就没有兴趣。建议您了解我们之前撰写的精益融资,设定阶段目标并快速进行。

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