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翡翠创业项目书范文

2021年01月16日14

创业小故事:卖翡翠的女士(上)

今天,第一创业学院想告诉你的创业故事是一位从事玉器业务的女士。我们将其暂时称为小吴。

男子创业卖翡翠,开发APP,月入300万元

经过十年的行业工作,田斌已经有了转型的想法。自2014年以来,销售额迅速下降,他更加着急。去其他地方看看,有些比你还差。穷时,田斌决定去翡翠的发源地。他前往广州华林,平州,四会,揭阳,云南瑞丽等玉石集散地,每天在早市,夜市和各种玉器店游荡,发现供应商情况的来源不如从前。市场萧条,但田斌觉得机会来了。

田斌在他的计划中计划开发一种软​​件,该软件可让货源供应商拍照并直接上传照片,提供第一手货源,然后将这些货源翡翠出售给消费者。“通过这种方式,消费者无法购买正品产品和以高价购买产品的行业难题也将得到解决。”

从货源退回后,他立即注册了“ Emerald Bar”公司并投资于软件开发。

,天斌根据一位朋友找到了重庆的技术合作伙伴,并为供应商开发了一款移动应用程序。您可以在手机上拍照并一键上传。他第二次去了广州花林,走上街头,向供应商展示了该应用程序,最终赢得了近50家供应商的青睐。“我们想首先对这种模式进行小规模测试。”

驻西双版纳的田斌先生“采访了五十到六十名导游,最后有三十名愿意尝试一下。”经过一个月的尝试,销售业绩有了显着提高。很快就出现了销售业绩。“一个月,由于一笔20万元的大交易,月营业额达到了120万元。”

两个月后,获得了300万美元的天使轮融资。但是除了喜悦之外,头痛接followed而至。“销售开始下降。最初,一个代理商每天可以下达三个订单,但是现在只有一两个订单,有时甚至没有一个。”看到抢购的销量再次下降,田斌重新考虑了这一模型。他们还在App中添加了一个微型课程,各级代理商都可以学习与玉有关的知识。这一变化的效果是显而易见的,“玉酒吧”的月销售额可以稳定在140万元左右。

本文来自最佳企业,由企业家家族授权,并经过略微编辑和修改。版权属于作者。内容仅代表作者的独立观点。

创新创业计划书范文_融资需求

创业是另一种就业方式。不同之处在于,企业家不会被动地等待他人给自己“饭碗”(工作机会),而是为自己或他人积极地创建“饭碗”。以下是学习朋友的集合组织有关创新和创业计划的信息,希望您喜欢。

创新与创业计划一

第一节盛美佳酒庄的基本情况及其来年的发展战略

公司基本信息

二,产业与市场

3.公司的独特性和市场竞争力

四,竞争对手的优缺点

第3节:融资需求和财务预测

1.公司目前的财务状况和资本结构

2.融资需求

3.财务分析摘要表

四,财务分析

第4节公司运营与管理

1.公司发展战略

2.公司的组织结构和管理模式

三,人力资源规划

第四,软件开发管理

第五,市场策略

六,外部支持

七,资本运作

第5节投资者的干预和退出

1。投资建议

2.投资者在公司管理层中的地位和作用

3.资金提取

第6节风险与对策

1.风险

两个。对策

《创新与创业计划》第2章

融资计划实际上是说服投资者的证明。投资者通过创业计划了解创业项目。除了创业计划外,投资者通常还需要融资人发布融资计划,说明资金数额,资金使用,利润分配,退出方式等。在融资过程中,融资计划非常重要。

编制融资计划的内容包括:

一世。公司简介:公司简介,公司现状,当前股东实力,信誉度,董事会决议。

两个。项目分析:项目的基本情况,项目历史,项目价值,项目可行性。

3。市场分析:市场容量​​,目标客户,竞争地位,市场预测。

四,管理团队:介绍管理人员,组织架构,管理优势。

五。财务计划:所需资金额,资金使用和财务报表。

六。融资计划设计:

1。融资方式

2。融资期和价格

3。风险分析

4。退出机制

七,摘要,即计划摘要,写在计划的前面。

融资计划的内容与业务计划的内容大致相同,但重点不同。融资计划应侧重于项目可行性分析,团队实力,股权结构,资本数量,资本使用,利润分配和退出方法。

首先,有必要估算启动资金。启动资金包括最基本的购买资金,运营资金等,这是企业最基本的投资。

其次,预测营业收入,营业成本和利润。对于初创企业来说,估计营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。根据市场研究,估算年营业收入。然后估算运营成本,运营费用,管理费用等。一旦估算了收入和成本,就可以估算税前利润,税后利润和净利润。

最后,准备估计的财务报表。预计损益表可以预测企业内部融资额度,也可以使投资者看到企业的利润状况。预计的资产负债表反映了公司所需的外部融资额。预计现金流量表将反映营运资金的运作,并且初创公司经常会遇到资金短缺或资金链断裂的情况。预期现金流量表非常重要,但是有太多不确定因素影响预期现金流量,因此难以准确预测现金流量。企业家可以使用各种假设来预测最乐观和最悲观的情况。

制定融资计划的五个步骤:

1。示范融资项目。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

2.选择融资渠道。作为金融家,您应该选择一种低成本且快速融资的融资方式。

例如,发行股票,证券,银行贷款以及接受合作伙伴的投资。如果您的项目符合当前的产业政策,则可以要求政府提供财政支持。

3.资金分配。筹集的资金应专门用于特殊目的,以确保项目实施的连续性。

4。融资回报。项目的实施总是有时间限制的。一旦项目的实施开始收回本金,它就应开始合理地偿还资金。

5。分配融资利润。

《创新与创业计划》第三章

1。项目公司摘要

业务计划摘要是所有计划的核心。

_需要突出显示的其他情况或数据(可以重复以下操作,该摘要将被投资者视为项目摘要)

二,业务描述

_企业的宗旨(约200个字)

_主要发展战略目标和阶段目标

_项目技术的独特性(请与类似技术进行比较)

介绍研究与开发的人员和资金计划以及要实现的目标,包括:

1。研究经费

2。研发人员情况

3。研发设备

4。研发产品的技术进步与发展趋势

三,产品和服务

_企业家必须介绍他们的产品或服务想法。主要内容如下:

1。产品的名称,特征和性能; _向客户介绍公司的产品或服务及其价值

2。在产品开发过程中,_相同的产品是否尚未投放市场?为什么?

3。产品生命周期在哪里?

4。产品的市场前景和竞争力如何?

_生产和运营计划。主要包括以下内容:

1。新产品的生产和经营计划:如何购买用于生产该产品的原材料,供应商的有关情况,劳工和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房和土地。

2。公司的生产技术能力

3。质量控制和质量改进能力

4。购买生产设备

5。生产过程

6。生产产品的经济分析和生产过程

四。营销学

_介绍公司针对的市场,营销策略,竞争环境,竞争优势和不足,主要产品销售,增长率以及产品或服务的核心技术以及对将要产生的核心产品的总需求投资等待,

_目标市场,应解决以下问题:

1。您的细分市场是什么?

2。您的目标客户群是什么?

3。您的5年生产计划,收入和利润是什么?

4。您拥有什么市场?您的目标市场份额是多少?

5。您的营销策略是什么?

_行业分析应回答以下问题:

1。行业发展如何?

2。目前的发展趋势是什么?

3。该行业的总销售额是多少?总收入是多少?发展趋势是什么?

4。经济发展如何影响行业?

5。政府如何影响行业?

6.哪些因素决定其发展?

7。竞争的本质是什么?您采取什么策略?

8.进入该行业的障碍是什么?您将如何克服它?

_竞争分析,以回答以下问题:

1。您的主要竞争对手是什么?

2。您的竞争对手占什么市场份额和市场策略?

3。会有哪些新发展?

4。您的核心技术是什么(包括专利技术所有权和相关技术的使用)以及产品开发的进度和实际的物质基础?

5.您的策略是什么?

6。您在竞争中的发展,市场和地理优势是什么?

7。您能承受竞争带来的压力吗?

8。产品价格,性能和质量在市场竞争中有哪些优势?

_行销,您的市场影响力策略应解决以下问题:

1。营销组织和营销团队

2。营销渠道选择与营销网络建设

3。广告策略和促销策略

4。价格策略

5。市场渗透和发展计划

6。市场营销中突发情况的应急对策

五。管理团队

_对公司管理团队的全面介绍,包括:

1。公司的管理机构,主要股东,董事,主要雇员,薪水,认股权,劳动协议,奖惩制度以及各个部门的组成必须以清晰的形式显示

2。展示公司管理团队的战斗力和独特性,以及与众不同的凝聚力和团结奋斗精神

_列出公司的关键人物(包括创始人,董事,经理和主要员工等)

_公司中有多少个全职员工(填写人数)

_公司中有多少兼职员工(填写人数)

_没有合适的人选担任关键职位吗?

_管理团队的优缺点?

_人才策略和激励机制?

_外部支持:公司雇用的法律顾问,投资顾问,投资顾问,会计师事务所和其他中介机构的名称。

六,财务预测

_财务分析包括以下三个方面:

1。过去三年的历史数据和未来三年的发展预测,主要提供过去三年的现金流量表,资产负债表,损益表和年度财务摘要报告

2。投资计划:

(1)风险投资的估计金额

(2)如何安排风险公司的未来融资资本结构

(3)获得风险投资的抵押和担保条件

(4)投资收益和再投资安排

(5)风险投资人投资后,双方之间股权比例的安排

(6)投资基金的收支安排和财务报告的编制

(7)投资者参与公司管理的程度

3。融资需求

开办企业所需的资金量,团队的出资额,资金需求计划,实现公司发展计划所需的资金量,资金需求的时间以及资金的使用(请指定使用资金并将其列出)

_完成研发所需的投资?

_实现收支平衡需要什么投资?

_该达到收支平衡的时间了吗?

项目实施的计划进度以及相应的资金分配和进度。(略)

七,资本结构

_请解释一下您想寻找什么样的投资者? (包括投资者对行业的了解,资金和管理支持等)

8.投资者退出方式

_股票上市:根据此业务计划的分析,分析公司上市的可能性并解释上市的先决条件

_股权转让:投资者可以通过股权转让收回投资

_股票回购:根据此业务计划的分析,公司应向投资者说明股权回购计划的实施情况

_利润分红:投资者可以达到通过公司的利润分配来收回投资的目的。根据对本业务计划的分析,公司应向投资者说明股权分红方案的实施情况

九,风险分析

_企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,并提出有效的风险控制和预防措施,包括技术风险,市场风险,管理风险,财务风险和其他不可预见的风险

X.其他指示

_您认为企业成功的关键因素是什么?

_请解释为什么投资者应该投资于您的公司而不是其他公司?

_详细的项目负责团队主要负责人或公司总经理的简历和证明书。

_ Media关于产品的报道;公司产品的样品,图片和说明;有关公司和产品的其他信息。

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