Skip to main content
 首页 » 新闻资讯

导师对创业项目的意见

2021年01月16日15

中国创客导师寄语创业者:致匠心,敬创新

刘传志

马云

于敏红

张进东

曹国伟

郭伟

周鸿yi

毛大庆

戴子庚

李开复

沉南鹏

徐小平

熊小歌

严燕

王朝永

包凡

经过6个多月的激烈竞争,“寻求中国制造商”的第四季度将成功结束。在即将举行的乌镇世界互联网大会上,我们将宣布2018年中国制造商。他们将由16名中国制造商组成,他们分别是:刘传志,马云,于敏红,张金东,曹国伟,郭伟,周鸿,、毛大庆,戴子庚,李开复,沉南鹏,徐小平,熊晓歌,严燕,王朝永,鲍帆。导师由年度50强制造商评选。在这里,有16位中国制造商导师向企业家传递了信息,希望他们走在企业家精神的道路上,并创建一个可以影响未来的伟大公司。

刘传志

联想集团创始人联想控股有限公司董事长

企业家必须有崇高的追求,坚定的决心和毅力来克服困难。创业精神不能浮躁。所谓浮躁是指将长跑变成短跑。相反,企业家必须不断调整自己的目标,同时能够承受打击。然后,您必须具有学习和了解如何在遇到麻烦时调整和制定策略的能力。最后,以身作则。这是决定事物成败的唯一条件。

马云

阿里巴巴集团董事会主席

当前的经济形势并不好,但这不一定是坏事。在这个时候,企业家必须宰杀和萎缩,但是理想不应该丢失。要清楚地思考自己所拥有的,想要的和放弃的,总有一种生存方法。当阳光明媚时,企业家还需要修理屋顶。公司必须在绩效,利润和士气达到最佳时进行改革。下雪时请勿修理,否则您可能会掉到屋顶上。

于敏红

新东方教育科技集团董事长,宏泰基金联合创始人

在中国,大多数所谓的风口都是游戏概念。出现的所谓的新商业模式实际上是从左口袋到右口袋。很难说它促进了社会进步。除了资本,企业家还必须成熟他们的商业模式和成熟自己。许多人尚未达到企业家应具备的成熟状态。

张进东

苏宁控股集团董事长

要富有创造力和创新精神。对于任何企业家来说,有必要以手工艺者的心来加深核心竞争力,为用户服务。同时,该行业也在不断创新和变化。只有站在创新的最前沿,并着眼未来的公司才能把握趋势,并不能被时代所淘汰。

曹国伟

新浪主席兼首席执行官,微博董事长

对于企业家来说,掌握趋势,未来发展方向或创业机会非常重要。许多企业家喜欢追风,这可能与资本市场和投资者的钱有关。但是,如果有很多人可以进入这个行业,则门槛必须非常低,而建立长期门槛的能力和机会将大大恶化。如果您想追风,您要么拥有非常特殊的优势,要么拥有金钱,但是无论如何您都必须谨慎。

郭伟

神州数码集团有限公司董事长兼总裁

周鸿yi

360公司董事长兼首席执行官

“寻找中国制造商”我每年都会关注,并且每年都会有新发现。优秀的制造商一直将自己的梦想凝聚成一个简单的产品,了解用户的痛点,深刻培养用户需求,使用技术创新和改善用户体验。企业家不应谈论战略,盲目追求估值。潮流将永远消退,而产品就是王道。最后,我希望今年会有更多的创业项目脱颖而出。

毛大庆

Youke Workshop的创始人兼董事长

寒冷的冬天从来不是企业家失败的根本原因。相反,经济冬天通常也是未来的机会。当寒冷的冬天到来时,创业团队必须首先增强自身的优势和能力,并将其发挥到极致。切勿随意改变节奏和策略。其次,明确创业目标,并对自己进行重新思考。此外,它还保留至少9个月的现金准备金,以精细管理公司的财务状况。

戴子庚

北京文化投资发展集团总经理

企业家在做事之前必须以人为本。在国内文化创意产业中,高估值现象越来越突出,我们必须警惕文化创意产业的资本泡沫。此外,创新和企业家精神的生态应该多样化,不能止步于巨头的怀抱。真正的创新必须是技术创新,中国必须完成从模式创新到技术创新的转变。

李开复

创新工厂董事长兼首席执行官

在人工智能时代,我对在AI领域开展业务提出了一些建议:我不建议考虑互联网AI创业,也许当您获得流量时,风就已经过去了;许多传统行业都希望根据此需求使用数据来激活业务商业AI企业家精神非常可靠,但是公司在这些行业中的思维已得到巩固。企业家需要有一种服务心态,并且2B软件的首席执行官必须销售良好;对于全自动AI企业家类型,例如无人驾驶和AI芯片,核心在学习技术时,我们还必须考虑为企业服务。

沉南鹏

红杉资本全球执行合伙人

一个人必须始终具有探索和解决问题的好奇心,无论是业务创新还是科学知识,都是一样的。重要的是您对这个世界的变化感兴趣。了解这种变化将使您朝着某个新的方向发展-可能是企业家精神,投资或科学研究,但无论朝哪个方向努力,,很可能会对行业和我们周围的人产生影响。

徐小平

郑基金创始人

尽管中国的企业家素质越来越高,企业家的素质越来越强,创业环境越来越好,但也出现了许多问题。企业家如何掌握自己的权力,如何负责任地释放权力以及如何使其受益于社会而不是造成伤害,至关重要。金钱就是价值。企业家必须有野心。当您将社会责任和公共利益置于商业之上时,您不仅会获得成功,而且会得到尊重。

熊小歌

IDG Capital创始主席

在过去的二十年中,企业家和投资者主要“放眼世界,在中国取胜”,依靠庞大的国内消费市场和资金支持将外国技术和商业模式引入中国,以迅速赢得成功。但是由于其先天不足,它也失去了在国际市场上的竞争力。因此,在未来,我们将更多地专注于以“硬技术”为核心的技术创新,以及为刚性需求提供解决方案的投资机会。立足中国,赢得世界。

严燕

赛富投资基金首席合伙人

企业家精神不在市场上,总会有机会。应该找出大的发展方向在哪里,趋势在哪里。如果您能抓住机会,就必须坚持下去。在像中国这样的人口众多的巨大市场中,您可能会比发达国家拥有更多的机会。因此,未来五年将是中国年轻人创业的最佳时机。

王朝永

新中里资本集团创始人兼董事长

包凡

华兴资本董事长兼首席执行官

为中国经济的长期转型带来动力的企业家是中国新经济的开拓者和真正的英雄。华兴资本一直是他们的支持者和发言人。中国新经济的发展是大势所趋。在未来的几十年中,新经济将成为经济增长和财富创造的引擎。不断反复的创新和业务形式,丰富的资金和激烈的市场竞争正在重塑中国的新经济格局。我们将永远与企业家一起走过风雨。

此版本由《新京报》记者苏琦,薛兴兴,蔡浩爽和黎明撰写

100位黑马导师对创业者说

十年后,Black Horse Camp迎来了第21批学生。在过去的十年中,成百上千的导师来到了“黑马”三英尺高的讲台上,为企业家宣讲,教导和解决难题。

他们从事的事业是改变人们命运的重要原因。它不仅为企业家带来了一些知识,见解和经验,还为他们带来了种子,一丝希望和自我超越的机会。

1685名企业家学生在学习后,有14家学生公司公开上市,黑马营学生公司已累计筹集了500亿美元以上的资金……正是这些黑马导师和黑马学生见证了火花中国的企业家精神可以引发草原大火。

在2020年教师节那天(恰逢黑马训练营10周年),我们推出了特别版的“向黑马导师致敬”,与您分享包括王石,曹德旺,史玉柱,李书福,李开复,魏哲和刘琴导师(排名不分先后)在那些年里穿越时空,并且一直是长期的企业座右铭。事实证明,很多年前,有很多真相,很多趋势,他们不断提醒我们...

01

创业机会和战略选择

彭建峰,中国基石管理咨询集团董事长

黑马营第16课第4课2018.7

企业生存与发展的核心命题是什么?无论规模大小,生存和保持持续增长都是企业的最高战略。市场不承认明星,只有连续的赢家和种植者。企业家总是被增长困扰。开办企业时如何实现规模增长,达到规模后,思考如何继续增长,如何有效和高质量增长...企业战略本质上是增长战略,而业务管理是增长管理。

庄纳超(Qunar.com)创始人边力丰

《黑马营3》第3阶段课程2012.8

当企业达到一定规模时,就会有破坏性的竞争对手。与其让别人杀死您,不如杀死自己。追求市场份额永远只是一个战术目标。当您选择一个市场时,真正的问题是您有一个终点概念。

王长田广光传媒有限公司总裁

Heimaying第六阶段于2013.6开幕

Black Horse Camp第二阶段1课2011.8

企业家必须关注三件事:第一,他们必须关注生命周期;第二,他们必须关注生命周期。其次,他们必须关注产业变革。第三,他们必须关注宏观波动。

周航,顺威资本投资合伙人,易道友车创始人

应玛(Heima Ying)第17届会议1课2018.7

互联网的所有胜利都在追求大局的胜利,那些拥有更大市场力量的人肯定会攻击差异化的市场。因此,面对互联网,防御是没有用的。您必须先攻击,再攻击。

张韬,大众点评创始人

黑马营6期2课2013.10

进入行业的互联网公司通常死于扩张之路。由于传统行业中最大的门槛是管理,因此一旦互联网热钱涌入,公司的迅速扩张将使您的管理透支。

黑马营10期2课2015.3

什么是商业模式?商业模型非常简单,它是由公司及其内部和外部利益相关者形成的交易结构。

周奎,红杉资本中国基金合伙人

黑马营第11场2课2015.7

好的商业模式的前提是它具有社会价值。如果没有长期的社会价值,就相当于“抢钱”。商业模式是将带给社会的价值转化为您的价值。

不要等到机会来临,然后我们大家一起去做,这就是所谓的“开门营业”。您可能认为这样做成功率很高,但事实并非如此。此时,可能正在战斗的是资源,资本实力,巨人的机会,而不是您的机会。

宋祥谦,嘉华资本创始合伙人

2019年黑马新消费者产业营地第一阶段2019.9

段多,方多多创始人

黑马工业课程2019.6

这个平台与行业内任何一方都有关系是一个错误的主张,因为这是不可能的。价值链的组成具有一定的逻辑关系,您不能充当整个行业的救星。

美年保健集团董事长于蓉

健康产业实验室2017.11

大数据将改变许多行业的未来生态。像大型医疗行业一样,从数据,标准化和智能的角度提高医疗效率已成为近年来的热门话题。

赵应光邯郸义社创始人

黑马在线公开课2016.4

传统企业是从上到下的受控管理。让我们走另一条路,分散管理权和分散决策权。一个小组中有三个人,产品是该小组的孩子。决策权从老板转移到直接与市场联系的员工。这就是“变形虫模型”。

姚金波58.com创始人

Dark Horse Silicon Valley Class 1 2013.12

您可以吸引什么样的人为您工作与您的理想息息相关。在58.com中,企业文化的排名是由多年前确定的:用户第一,客户第二,其他第三。58选择站在用户一边,即使没有收入,我们也会尽一切可能为用户带来方便。

Yin Ye BGI首席执行官

“黑马营”第9课4课2014.11

什么是文化?解释很多,全球有300多种文化定义。在我看来,文化和基因是相同的,它代表组织的继承和繁殖方法。

天涛华为顾问

黑马华为培训营第一阶段2013.1

华为有一个非常重要的概念,即灰度理论。从土壤中爬出来的人是圣人。因此,华为能够在统一的旗帜下聚集数十万知识分子,形成统一的意志和共同的价值观。

余朝龄,酵母商学院的创始人,阿里巴巴中国钢铁公司前负责人

Heimaying第17阶段截至2019.5

良好的使命和愿景应始终高于企业的增长曲线。太容易实现将降低组织的行动能力。最好的状态是始终保持亲密,但永远不要达到它。这将鼓励大家抬头向前。

吴志祥桐城集团创始人

企业竞争力实验室第一阶段2019.5

赢得战斗是最好的团队建设。企业只有在不断的竞争中节制创始人和团队才能保持其活力。如果您进入,您将无法待在家里,离开时将立于不败之地,您的国家将死。

张霞前阿里巴巴人力资源副总裁

第13届Heimaying第4课,2016.11

公司的组织结构用于确保您的决定得到执行,而不是使公司更完美,不让任何人高兴,也不避免冲突。

尹卫东柯星生物创始人

Heimaying第10期,第1课2014.12

在我们公司中,研究人员获得的选择数量必须超过销售人员的选择数量;销售人员的工资必须超过研发人员的工资。这是短期和长期激励措施的有效利用。

朱Zhu(Inno Angel Fund)创始合伙人

Heimaying第七阶段截止2015.3

什么样的团队适合高科技创业?我总结说,去天堂,去地上,去海。天哪,您必须具有技术含量并拥有数万小时的积累时间;进入地面时,您必须具有较强的学习能力并且要狼吞虎咽;出海时,必须具有国际视野。

时任京东大学校长的马成功

互联网公司与传统公司之间的区别在于,他们将大部分时间都花在服务客户上还是花费大量时间在服务于领导者上?传统的公司老板,员工和用户是分层的,单一的路线,但是企业家精神是一个无法控制的世界,老板,员工和用户之间的关系将越来越成为一种飞机。

蒋会芳石辉律师事务所创始合伙人

黑马营18期3课2019.4

公司治理是获得抵抗冲突的盾牌,而不是攻击矛。与基于“资本化”的有限责任公司不同,有限责任公司的基础是人类合作。公司股东相互信任,促进公司发展。

郭伟Digital China总裁

黑马营第四届会议1课2012.4

小企业应该像大企业一样管理,大企业应该像小企业一样管理。当一家小公司时,它应该树立一个宏伟的理想;当它增长时,必须非常小心以确保其灵活性。

04

融资与资本市场

著名天使投资人蔡文生

Black Horse Camp第二阶段5堂课程2012.7

获得多少融资是成功的标志之一,但这不是唯一的标准。您必须认为即使没有人投资也可以成功。只有这样,您才能走到尽头。最终的成功标准应该是您的产品服务多少人。

王公权,青浦文化旅游局创始人

黑马2018公开课2018.3

这笔钱背后有一个角色。企业家得到“坏钱”,最好不要拿钱。如果一家初创公司想要找到一个符合其自身模式的基金,则必须对投资者进行尽职调查。

朱小虎金沙江创投合伙人

第13届Heimaying第3课,2016.9

企业家必须比投资者更好地了解他们的市场。对于企业家而言,最重要的是在前10到20分钟内给投资者留下深刻印象。核心只有两句话:你是谁;你是谁?你想让我做什么。

毛大庆,Youke Workshop的创始人

黑马营18期3课2019.4

见投资者。在解释业务价值时,请打开“三个”门(要素):富有想象力和合理的趋势解释(可预期),清晰的战略发展路线图(可信),扎实的战术执行(可行)。

刘强东京东创始人

2014年黑马年会大班2014.12

无论何时,愚蠢的钱都会迅速消失。尽管愚蠢的钱是疯狂的,有时您可以赚很多钱,但这只是少数。2011年左右有46家电子商务公司获得了融资,但其中90%在三年后死亡。

李开复创新工作室创始人

Heimaying第一阶段5课2011.7

风险投资的最大优势在于可以分阶段进行投资,这对于企业家而言是具有成本效益的,因为该公司的价格将越来越高,并且被稀释的股份将越来越少。将来有相同的资金;投资者也可以分批投资以避免风险。

张旭昊Ele.me创始人

黑马营10期3课2015.5

资本基本上是锦上添花,而在雪地里很难获得慈善。如果您的发展不够好,您最终将被抛弃。如果您有长期的成长,那您将是一个抢手的项目。因此,企业家应专注于企业本身。

小兵,财富风险投资公司执行合伙人

霍莉玛课程的第一阶段2017.11

就估值和流动性而言,中国的资本市场是全球最佳的中小企业上市平台。最好在IPO发行之前专注于一个领域,即使规模不是很大,也要在上市后横向扩展。

Shi世豪,济源资本合伙人

黑马营第9场3课2014.09

创业是非理性的,投资有时是非理性的。顺风顺水有很多运气。要在中国开展业务,重要的是要摸着石头过河。同时,必须能够从乡村包围城市,并“做出决定并采取相应行动”。

刘晨,晨兴资本董事总经理

Heimaying第9阶段截至2015.6

我们得出的结论是,90%的失败投资不是方向或规模问题,而是时机问题。他们中的大多数人都做得太早了,人们倾向于思考太多。

刘刚深圳创业投资集团执行总经理

第十二届企业家公开课年度会议2019.11

企业家如何才能使自己值得投资?首先,我们必须处于产业链中间的利润区。其次,发现我们业务的亮点,并确定定位。第三,抓住大路,打造创业英雄。

王旭东,中立资本高级合伙人

黑马禁课2018.9

风险投资界曾经对资本的力量过于自信,认为它可以通过资本的祝福而使一家伟大的公司成熟。现在,我终于发现,资本无法取代时间的作用,一个好的初创公司必须经历至少几个周期。

周伟创始合伙人资本的创始合伙人

独角兽创业实验室2017.9

在资本最冷的时候,是创业公司在转折点建立独角兽的绝佳时机。独角兽与普通企业的最大区别在于,在每个节点出现红灯之前,它们总是比竞争对手快一些。

品牌,专业形象和声誉的建立取决于整个团队的实力,而不是一个人的实力。现在,媒体的数量增加了,通信速度也增加了,您需要更多的钱,更多的人和更多的专业能力。

......

在过去的十年中,许多导师来到了黑马训练营,并进行了精彩的分享。不幸的是,由于篇幅原因,我们无法全部列出。感兴趣的企业家可以关注企业家黑马学院的公共帐户,或者在后台留言。今天是教师节。最重要的是,借此机会感谢所有来到黑马教室并与企业家分享经验和智慧的黑马导师。您是这一代“一代”的真正英雄。

在此,企业家黑马集团的所有员工与所有黑马一起,向黑马导师致以节日的问候,并感谢他们散步。

微信
登录
用户名
密码
注册
用户名
密码
确认密码
昵称
邮箱
QQ
找回密码
用户名
邮箱
※ 重置链接将发送到邮箱